2016年1月15日，青岛水务投资开发有限公司2015年年终总结会在产芝调度中心举行。监事会主席田德新，市水利局党委委员、分管副局长刘高锡，水投公司董事长高培岳、总经理郑森、副总经理刘彩虹、副总经理臧永强、副总会计师逄奉强、副总工程师王志勇出席了会议；监事董其武列席会议；各部门、分公司（事业部、水厂）负责人和员工参加了会议；子公司负责人参加了会议。会议由副总经理刘彩虹主持。

   各部门、分公司（事业部、水厂）、子公司负责人对2015年的工作进行了总结，并对新一年的工作计划进行了汇报。

   总经理郑森代表公司做了工作报告。报告指出，在过去的2015年，公司以水源开发、输水工程建设、供水业务运营为主要方向，较好地完成了全年的工作任务，工程建设顺利实施水厂运营逐步正规化，公司建设得到大力推进，取得了较好的成绩。报告指出，公司在产业定位、项目储备、干部职工专业能力和综合素质、项目建设运营的精细化管理等方面仍然存在诸多不足，未来，公司将努力整合资源、规划组织，打造低成本高效率的运营模式，继续推进企业化管理，打造高效率团队，增强经营意识和服务意识，实现企业经营效益、社会效益双提高，同时通过加强战略研究和市场拓展，提升企业整体竞争力。

   董事长高培岳要求公司全体员工正确认识当前面临的机遇与挑战，紧紧抓住“十三五”期间青岛水利事业大发展的机遇期，提高管理水平和项目运作能力，按照“南北贯通、蓄引结合、库河相连、主客联调、海淡互补”的原则，完善城市水源配置网络，努力成为青岛水利工程项目的建设者、原水水网的经营者、原水供应的保障者和水利资产的管理者，逐渐由实物投资转向资本运作，建立起投资回收、价格补偿的良性模式，满足城市规划发展的需求。他要求公司面对挑战要努力补齐短板，稳扎稳   打，进一步做好组织机构的自我管理，持续提高人员素质，不断提高管理水平，牢固树立创新意识，抓好安全生产，同时还要加强理论学习，做好党风廉政建设，开源节流，降耗增效，增强市场意识，以用户为导向做好各项工作，做一家负责任的企业。

    分管副局长刘高锡对公司过去一年的工作给予了充分肯定，勉励水投人再接再厉，在新的一年取得更大的成绩。他指出，水投公司要在提升人员素质和干事创业的本领上狠下工夫，做好团队建设，打造一支“想干事，敢干事，能干事，干成事，不出事”的职工队伍；要紧紧围绕既定的工作目标做文章，围绕“水”做文章；要做负责任的公司，勇于承担社会责任，有担当，有付出，才能有收获；要做好廉政建设，加强“三严三实”理论学习，树立廉政意识，遵守法律法规，严守法律底线，做廉洁的水投人；要加强安全管理，严格做到“党政同责，一岗双责，失职追责”。

        会上，总经理郑森代表公司与各部门、分公司（事业部、水厂）、子公司签订了安全生产责任书，督促各部门在新的一年里推进各项工作的同时，时刻绷紧安全生产这根弦，做好安全生产工作。（综合事务部）